对美国国家标准研究院（ＮIST）信息技术实验室的一次评估

对美国国家标准研究院（ＮIST）信息技术实验室的一次评估

武夷山

2015年底，美国国家科学院出版社（NAS）发表报告，Review of Three Divisions of the Information Technology Laboratory at the National Institute of Standards and Technology: Fiscal Year 2015 (对国家标准技术研究院信息技术实验室三个部门的评估：2015财年)。

应国家标准技术研究院（NIST）院长的请求，国家研究理事会组织了一个专家委员会于2015年间对国家标准技术研究院信息技术实验室的科技工作进行评估。专家委员会由7人组成，主席是佐治亚理工学院的ELSA REICHMANIS教授，她曾任美国化学会会长，是美国工程院院士。该委员会对NIST准备的技术报告和技术项目描述进行了评审，到实验室做了实地调研，调研内容包括：听取NIST员工做技术报告，观看NIST科研项目的演示，参观实验室的设施，与NIST员工进行座谈。NAS发表的报告就是专家委员会撰写的评估报告。

NIST指定信息技术实验室下面的三个部门参与评估：信息获取部，软件和系统部，统计工程部。另外三个部门（应用与计算数学部，计算机安全部，先进网络技术部）这次不参加评估的原因是，它们都在前不久进行了重组。将于今后对这三个部门进行评估。

NIST院长希望，评估围绕以下几个焦点开展：

1. 评估该组织的技术计划

----科研质量与本领域的***水平相比怎么样？

----技术计划的质量是否足以帮助该组织实现事先声称的计划目标？技术计划可以如何改进？

2. 评估组织的科学能力的整体情况

----在该组织的使命和计划目标所涉领域内，该组织是否拥有***的科学能力？如果尚不具备，应在哪些方面加以改善？

----对于组织的技术计划，对于组织实现其目标的能力，该组织的科学能力起到的支撑作用如何？

3. 评估组织的设施、设备和人力资源的充沛程度

----对于组织的技术计划，对于组织实现其目标的能力，该组织的设施、设备和人力资源起到的支撑作用如何？如何改进？

4. 评估该组织传播项目成果的效果

----该组织的科研项目在多大程度上是被利益相关者的需求所驱动的？

----该组织采用的技术转移机制的效果如何？这些机制足够全面吗？

----该组织对于项目成果被利益相关者采用、对利益相关者发生影响的跟踪做得如何？如何改进？

*后，专家组总共提出了14条建议。

对信息获取部提出了5条建议，包括：希望他们更加雄心勃勃地开拓新研究领域，如数据科学、健康信息学和公共安全；为鼓励与外界的合作，应考虑安排员工的学术休假和更多出差机会。

对统计工程部提出了5条建议，包括：应采取措施在统计学期刊和学术会议上多发表技术论文，提升本组织的影响力；加强教育培训，使得统计学专业的教师们认识到：在数据收集方面测度是多么重要，在改善测度质量方面统计学是多么重要；加大接纳研究生实习的力度，每年暑期应接收2-4名在读博士生来实习；强化接待访问学者的计划，扩大访问学者的专业范围；每年应监测以下指标：在相关主题期刊、计量学期刊和统计学期刊上发表论文的情况，员工到外面做学术报告的情况，学术来访的人日数，接待实习生总人数。

对软件和系统部提出了4条建议，包括：不仅要参加国际标准化组织等国际组织的活动，还应加强与产业联盟的沟通，如 the Industrial Internet Consortium（产业互联网联盟体）和 Open Interconnect Consortium（开放互联联盟）。

博主：值得注意的是，专家组提的建议都很具体，可操作，而不是虚头巴脑的建议。