AE 难为：那些迟迟不回来的审稿报告 – 意得辑专家视点-百检网

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AE 难为：那些迟迟不回来的审稿报告 – 意得辑专家视点

这个系列的上篇文章讨论了期刊AE 选择审稿人、将稿件送交同行评审的程序，接下来我会说明从同行评审到编辑决策会发生的那些事：AE 如何促使审稿顺利完成，评估审稿意见。

处理审稿延迟

我一开始当 AE 的时候，我以为*花心力的事情是评估审稿报告，综合里面的意见做出深思熟虑的理性决定，结果跟我预想的相反。AE *大的精力似乎都放在跟同意审稿但却没有按时履行承诺的专家周旋，这中间需要提醒、哄骗，甚至有时候要威胁他们。理想的情况下，审稿人会在约定的时间内完成审稿，一般是六个月到数个月不等，提出清楚的看法。

确实，大部分的审稿人都做出了很棒的审稿工作，我也真的很感激他们。但是，也是有很多时候事情并没有照原定的计划发展，需要更多介入。有些期刊会规定每个审稿工作的“期限”（AE 可以决定），系统有可能会在期限将近或是即将过期时提醒审稿人。此外，在接近期限的时候，我也会自己发邮件提醒，因为私人邮件比较不容易被忽略。我没有详细的统计数据，虽然有很多审稿工作准时完成了，但有更多工作晚了。慢了一点点没关系，但如果托超过一个礼拜，就有点麻烦了。

许多期刊现在都致力快速处理投稿，而审稿延迟是达成这个目标*大的阻碍。遇到这样的情况时，我要密切关注延迟的审稿，然后发邮件提醒审稿人，要求他们遵守约定返还审稿报告。但是我能给审稿人的压力有限：我接下来几天可以发哀怨、不开心或焦虑的邮件，试着唤醒他们的罪恶感，但对延迟的审稿，我实际上能做的很少，毅力是我**的武器。我也有遇过几次手头上的审稿意见已经够让我做出决定，所以我会放弃剩下的审稿报告。

检查审稿质量

当我收到审稿报告时，我会仔细地阅读，检查里面没有明显的问题。审稿意见有问题的情况很少见，但偶尔审稿人的标准会跟期刊不同（太严格或太宽松），或是审稿人的建议与审稿意见不符（例如意见指出论文内容问题，但建议接受）。审稿意见可以通过几个方式改善，一是说明希望怎么样的修改，或是让讨论尽量保持客观。AE 可以要求审稿人修改或是进一步说明他们的审稿意见。虽然很少见，不过还是会有不同审稿人提出的审稿意见完全不一致的情况，这些通常都可以从 AE 发起的邮件讨论解决。

下篇文章就要进入*终阶段：*后接受、修稿、拒绝的决定是怎么产生的。我也会说明修改重投的过程。