给自己留一份田地去耕耘

给自己留一份田地去耕耘

王善勇

人们都说中年危机，甚至恐惧。科研上其实也有这种危机，但未必是中年，而是一个人从博士，博士后，甚至讲师，助理教授，到终身教授这种转换过程中必须经历的角色错误定位的迷茫和不安。很多人想当然地认为，一旦自己拿到了固定位置，有了自己的团队，实验室，总算独立了，当老板了，就可以把自己或整个团队的科研像切蛋糕一样分给自己的博士生，博士后，然后push他们，就可以了。

这种想法和做法其实是很危险的，危险到很容易让一个人的科研早早荒芜。也许在这个过程中，作为老板，你的论文数会不断增加，署名的成果的会越来越多，但自己真正的科研能力或水平并没有同比增加。当一个老板越来越关心自己论文的数量和H因子的时候，说明他对自己的纯粹的科研越来越不自信了。

很多年前，我在香港读博士的时候，在食堂吃饭的时候，很偶然地听到一位大教授跟一个新入职的助理教授谈话。貌似是这位世界名校毕业的助理教授跟大教授请教，未来几年，该如何努力才能拿到副教授？大教授告诉他说助理教授期间不要把自己当成老板，不要什么事都交给学生去做，而是要带着学生一起做。导师的责任不仅仅是帮学生指导一下实验，改改论文就完事。而是要自己写论文，写跟学生研究无关的论文，并且每年至少自己亲自写两篇。也就是说要留一块专属于自己的田地，去耕耘。这才是真正地战斗在**线。这样坚持下去，上副教授是水到渠成的事。当时，偷听了他们的谈话，虽然不太懂，但印象深刻。

*近，跟早些年回国的一朋友聊天，聊起国内的科研，很感慨，是既羡慕又紧张。羡慕的是国内很多朋友所在大学，研究所的软硬件设施这几年，随着国家投入的逐年增加，早就鸟枪换炮，赶超世界**。紧张的是很多熟知的朋友，一查他们的论文成果，一年十几篇，甚至有的二三十篇，而且都是很好的期刊论文。我跟朋友开玩笑说，别让我查了，我已经放弃了，根本比不过他们，实在是太厉害了。现在是要钱有钱，要枪有枪，用不了几年都是大牛了，而且目前这个势头还只是开始，前途无可限量。面对我的“嫉妒羡慕恨”，朋友却说国内并非我想得那么形势一片大好。他说，国内这几年的软硬件事实确是提高不少，拿基金项目相对欧美也容易，但平时杂事太多，很难像在美国那样静下心来深入地做研究，因为周围的人都在拼，拼论文，拼项目，拼学生，拼人脉，拼命。我们是在被裹挟着向前冲。但有时候，静下心来想一想，几年下来，真正拿得出手的东西并不多。我还是很怀念在美国“单干”的那段岁月。关键的东西还得自己亲自搞，信谁不如信自己。以后我还要坚持每年自己写两篇像样的论文，否则心里不踏实。

是啊，滚滚洪流中，留一份田地给自己耕耘，心里踏实。谨以此文，献给那些迷失在科研“中年危机”的战友们。